化战略为行动方案班
发布日期：2016-08-05浏览：2598
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课程对象
董事长 总经理 股东 高层管理 分公司经理解决问题
解决企业经营 利润瓶颈课程大纲
1.动态利润管理模式
2.战略制定工具介绍
3.匹配组织运营
4.设计财务和市场战略
5.制定战略地图
6.战略指标达成方案及预算
7.战略执行与运营
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