OEC管理打造企业执行力文化
发布日期：2016-07-14浏览：6361
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课程价值点
提高企业执行力课程大纲
第一讲：OEC管理的定义
1、OEC的定义
2、OEC的阐释
3、OEC的目的
4、案例分享
第二讲：OEC的思想基础
1、斜坡球体论
2、OEC的管理阐释
第三讲：OEC的具体含义
1、一个核心
2、OEC的两个基本工作方法
3、OEC的三个基本原则
4、OEC的三个构成体系
5、六个典型管理法
6、九个要素
第四讲：OEC的运行思路
1、OEC管理法主要特点
2、OEC管理工作方法模型
3、OEC的运转程序
4、OEC管理法的工作思路
第五讲：OEC的延伸发展
1、OEC管理成功的要点分析
2、SBU经营的应用
第六讲：总结回顾
1、知识点总结
2、沟通互动
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